«Эс энд ти Украина» завершила проект по созданию инженерной, сетевой и ИТ-инфраструктуры Центра управления полетом (ЦУП) национального спутника связи «Лыбидь» для ГП «Укркосмос», сообщает корреспондент.

В рамках проекта были сформулированы очень жесткие требования к отказоустойчивости инфраструктуры, реализованной путем резервирования критически важных инженерных, ИТ, а также, сетевых систем и оборудования. Все внедренные системы и решения полностью соответствуют требованиям заказчика, информируют в пресс-службе «Эс энд ти Украина».

Сообщается также, что на первом этапе проекта создана инженерная инфраструктура ЦОД, а именно: выполнен расчет несущих способностей конструкций здания и обеспечена достаточная несущая способность помещения ЦОД. Внедрены системы кондиционирования, системы бесперебойного и гарантированного электропитания, системы освещения и оповещения о внештатных ситуациях.

В рамках создания ИТ-инфраструктуры ЦУП спроектированы и построены:

- системы обработки и хранения информации, включая сервера, СХД и SAN;

- система резервного копирования и архивирования всей технологической информации ЦУП;

- базовые информационные сервисы;

- виртуальная инфраструктура;

- сетевая инфраструктура;

- телефонная инфраструктура.

Инфраструктура рабочих мест операторов включает структурированную кабельную систему, сеть распределения электропитания и систему дежурного освещения, рабочие станции с набором клиентского ПО, а также групповые и персональные системы визуального отображения.

Особое внимание было уделено вопросам информационной и физической безопасности — внедрены многослойные системы разграничения доступа к ресурсам и сетям; системы сбора, хранения и анализа событий и журналов устройств; двухфакторная аутентификация пользователей и антивирусная защита. Системы физической безопасности включают в себя персонализированную систему контроля и учета доступа в помещения ЦУП, а также, систему видеонаблюдения.

В рамках проекта были проведены инструктаж и обучение эксплуатации системы для сотрудников ГП «Укркосмос». Длительность проекта составила 6 месяцев, и в его реализации приняли участие более 20 сотрудников системного интегратора и заказчика.